10- корпоративный...
Долго ходила и думала что написать.
Пишу. На бумаге написала.
Теперь печатаю:
"Корпоратив"-это прежде всего люди.
А когда компания простирается практически по всему бывшему Союзу и уходит в Европу и на американский континент возникает необходимость в определенной "конституции".
Ею в некоторых фирмах является кодекс лидера, где прописаны корпоративные ценности:
думая о деле, думай о людях;
взялся делать-делай хорошо;
не подставляй партнера, а подставляй плечо;
легко быть занятым, трудно быть результативным;
сравн ивай себя только с собой;
быть, а не казаться;
другой-он тоже "я";
мы создаем бизнес, бизнес создает нас;
мы вместе, чтобы побеждать.
И эти ценности помогают просто выстраивать настоящие отношения между людьми, так как наш бизнес прежде всего-это "бизнес человеческих отношений".
Долго ходила и думала что написать.
Пишу. На бумаге написала.
Теперь печатаю:
"Корпоратив"-это прежде всего люди.
А когда компания простирается практически по всему бывшему Союзу и уходит в Европу и на американский континент возникает необходимость в определенной "конституции".
Ею в некоторых фирмах является кодекс лидера, где прописаны корпоративные ценности:
думая о деле, думай о людях;
взялся делать-делай хорошо;
не подставляй партнера, а подставляй плечо;
легко быть занятым, трудно быть результативным;
сравн
быть, а не казаться;
другой-он тоже "я";
мы создаем бизнес, бизнес создает нас;
мы вместе, чтобы побеждать.
И эти ценности помогают просто выстраивать настоящие отношения между людьми, так как наш бизнес прежде всего-это "бизнес человеческих отношений".
Точно подмечено, что в новых мировых условиях большим конкурентным преимуществом в самых разных областях жизни, и особенно в бизнесе,становятся человеческие отношения и личная мотивация. Подробнее о причинах такого развития событий можно прочитать здесь: http://21jvek.ru/2010/09/otkuda-berutsya-dengi-v-internete/
ОтветитьУдалитьА я желаю Гульшат, чтобы во всех структурах, с которыми приходится сотрудничать по жизни, перечисленные ценности были не просто красивыми словани, но и прямым руководством к действию. Успехов!
Гульшат! Поздравляю с первой статьей! Желаю правильного пути, внутреннего комфорта, спокойствия и счастья!
ОтветитьУдалитьГульшат! Мира тебе!Светлого правильного пути и счастья!
ОтветитьУдалитьКрук Елена
ОтветитьУдалитьНемного коротко, но все верно.
В каждой компании, которая хочет закрепиться на рынке есть свои "корпоративные правила" - а называть их можно по-разному, в том числе и кодекс чести.
Удачи!
Хотелось бы познакомиться личною К сожалению, сейчас сижу с ребенком, даже написать не могу.
ОтветитьУдалитьЗдравствуйте, Гульшат! Поздравляю с первой статьёй! Желаю вдохновения на следующие! Но первый шаг – самый трудный. Желаю Вам успехов в бизнесе с хорошей компанией!
ОтветитьУдалитьКак-то даже обидно немного за марафон.Ни названия статьи, ни ссылки на общий ресурс.А как же формула:взялся делать-делай хорошо?Понимаю, что мало опыта и , видимо, даже начальных знаний некоторых правил публикаций статей в интернете.Но ведь ещё действует и правило "мы вместе, чтобы побеждать"! Для того и приходят в марафон-учиться.Я уверена, что всё придёт в своё время, было бы желание научиться.Я желаю, чтобы все правила лидерства прошли через чувства,душу и пригодились в жизни! Удачи! И побольше уверенности!
ОтветитьУдалитьДобро пожаловать на Марафон! Пусть данная статья станет лишь началом. Галина права: Марафон - отличная школа. Каждый из нас приходил сюда зеленым новичком. Взаимовыручка и взаимообучение - это кодекс чести Марафона.
ОтветитьУдалитьУ компании, с которой я сотрудничаю также есть свои ценности и миссия. И это здорово! Успехов Вам, Гульшат!
Прекрасно изложен кодекс лидера. Как было бы прекрасно, если бы все лидеры действительно ему следовали.
ОтветитьУдалитьУдачи!
Спасибо всем! Это действительно не просто красивые слова, это "путеводитель" в бизнесе. Кодекс лидера-это результат работы людей в компании в течение 10 лет. И если что-то не получается,смотри кодекс лидера.
ОтветитьУдалитьПонравились некоторые "положения" кодекса лидера:
ОтветитьУдалитьдумая о деле - думай о людях
сравнивай себя только с собой
мы делаем бизнес - бизнес делает нас
Хорошие результаты работы компании за 10 лет!
Желаю успехов на пути лидерства!
Гульшат! Вам повезло, Вы в корпорациях, которые выбирали сами. Это Ваш выбор, Ваше решение. Первые шаги - это уже движение вперед. За Вами пойдут следующие, и Вы уже лидер для них.
ОтветитьУдалитьА кодексы и принятые правила помогают не терять ориентира.
Корпоратив, люди, правила... В статье нет привязки к понятию корпоративная культура.
Нужно доработать - тему лидерства связать с корпоративной культурой.
Коротко и ясно сформулированы основные принципы существования человека в рабочем коллективе. Идеально - это кодекс для каждого работника. Если его придерживаться - каких высот можно достичь!!!!
ОтветитьУдалитьСтатья действительно очень краткая, но суть улавливается. Даже наверное не суть, а главное, о чем вы хотели сказать.
ОтветитьУдалить"Легко быть занятым, трудно быть результативным"
ОтветитьУдалитьРезультаты от нашей занятости зачастую очень разные и порою расходятся с запланированными.
Пусть же Ваши результаты, Гульшат, всегда соответствуют затраченному времени и энергии!
“не подставляй партнера, а подставляй плечо”, если подставлять партнера то какой же это бизнес, так сказать? Понравилась фраза, думаю это нужно учитывать в первую очередь в партнерских отношениях. :) “бизнес человеческих отношений”, не совсем поняла… а что разве просто в коллективе, например в школах или в магазине нет человеческих отношений?:)
ОтветитьУдалитьГульшат, всё понимаю, вы новичок, но элементарный минимум надо было выдержать.
ОтветитьУдалитьЭто статья не для марафона, это просто проба пера...
10-й тур марафона начался полтора месяца назад, этого времени было вполне достаточно, чтобы подготовиться.
Желаю большого трудолюбия в наступающем 2012 году!
Да, принципы кодекса очень верные...Особенно понравилось "другой-это тоже "я". Но, честно говоря, на статью не тянет. Уж извините. Такое ощущение, что это просто "отписка", "на отвали".
ОтветитьУдалитьЛюбая уважающая себя компания имеет кодекс. И естественно, когда культура работников компании соответствует оговоренным в кодексе чести правилам поведения и взаимодействия.
ОтветитьУдалитьТолько это в идеале. На самом же деле, эти правила чтят не всегда и не все. Как говорится, во всем виноват человеческий фактор.
Так что правильно Гульшат заметила, что ""Корпоратив"-это прежде всего люди"
Спасибо за статью.
Здравствуйте, Гульшат. Неожиданно увидела, что Вы откомментировали мою краткую запись в гуглоплюсе. Пришла по ссылке и нашла здесь много интересного. Я поняла, что это Ваша экспериментальная запись? Класс! Желаю успешного продвижения ресурса! Мне импонирует непринужденность и свободное владение стилем этого рассказа. Корпоратив или не копоратив, это у же дело десятое. Глвное, чтоб у Вас все было хорошо!
ОтветитьУдалить"...мы создаем бизнес, бизнес создает нас;
ОтветитьУдалитьмы вместе, чтобы побеждать..." - хорошие мысли для кодекса лидера!
Удачи Вам!
Мне тоже понравились высказывания. Коротко, но правильно. Как заповедей, этих принципов должен придерживаться не только каждый лидер, но и любой уважающий себя человек.
ОтветитьУдалитьКратенько. Но важно начало и желание. Успехов.
ОтветитьУдалитьБлагодарю, друзья блоггеры!
ОтветитьУдалить